Soluciones

Resolvemos la necesidad de los gobiernos de generar mayores resultados con recursos públicos limitados mediante productos de asesoría efectivos y accesibles.

Diagnósticos de oportunidades en el modelo de gestión

Generamos hallazgos útiles sobre el marco jurídico-operativo del ente público o las necesidades de capacitación del personal para diseñar proyectos de cambio personalizados a las necesidades y prioridades.

Talleres teórico-prácticos de capacitación y asistencia técnica

Desarrollamos el conocimiento y las capacidades del personal necesarias para comprender y aplicar las mejores prácticas de Gestión para Resultados y consolidar una cultura organizacional dentro del ente público.

Evaluaciones a programas presupuestarios y políticas públicas

Aplicamos evaluaciones de diseño, de diagnóstico, de procesos, de consistencia y resultados, de desempeño y de impacto, con hallazgos objetivos para la toma de decisiones y relevantes para el aprendizaje organizacional.

Marco jurídico y operativo articulado al logro de resultados

Diseñamos normas, programas, procesos, guías, estrategias o formatos para las etapas del ciclo de gestión de un ente público conforme a estándares de mejora regulatoria.

 

Clientes

Desde 2017 hemos resuelto la necesidad de generar mayores resultados que tienen nuestros clientes a nivel municipal y estatal.

Poder Judicial del Estado de Coahuila de Zaragoza

Asesoría en la implementación de un Presupuesto basado en Resultados: diseño de programas e indicadores; asistencia técnica para la entrega de requerimientos de auditorías de desempeño; diseño de PAE y lineamientos para el SED.

Instituto Municipal de Planeación de Saltillo

Capacitación y acompañamiento en la implementación de un modelo de PbR-SED: elaboración de programas con base en la Metodología del Marco Lógico, entre otros requerimientos de contabilidad gubernamental y disciplina financiera.

Ayuntamiento de Torreón, Coahuila

Generamos hallazgos y recomendaciones sobre cómo optimizar las etapas de los Programas Operativos Anuales y articular el ciclo presupuestario municipal, a fin de consolidar el Sistema de Evaluación del Desempeño. Evaluamos el diseño del FISM 2018, aportando recomendaciones que fortalecieron la lógica interna del programa. Asimismo fortalecimos las capacidades teórico-prácticas del personal directivo y operativo en el diseño coherente de programas, mediante talleres y sesiones personalizadas de trabajo.

Instituto Municipal de la Mujer de Torreón

Desarrollamos indicadores de impacto y resultados para medir conceptos como el empoderamiento de la mujer. A fin de fortalecer capacidades en el personal del IMMT ofrecimos un taller y sesiones de trabajo personalizadas con elementos de apoyo para optimizar el diseño de sus programas.

Ayuntamiento de San Pedro Garza García, Nuevo León

Valoramos la consistencia interna y externa y la orientación a resultados de FISM y FORTASEG; a este último aplicamos una evaluación integral con recomendaciones de mejora en aspectos de diseño, los insumos y procesos, entorno organizacional, resultados y rendición de cuentas inherentes al municipio.

Ayuntamiento de San Miguel de Allende, Guanajuato

Evaluamos el desempeño de fondos federales en materia de seguridad pública, infraestructura social y fortalecimiento municipal, con un valor agregado propio, orientado al seguimiento de recomendaciones de mejora aplicables al ámbito municipal.

Ayuntamiento de Monterrey, Nuevo León

Evaluamos los procedimientos concurrentes aplicables a los fondos FORTASEG, FORTAMUN y PROAGUA y generamos recomendaciones de mejora específicas y transversales para un diseño más coherente y mayor eficiencia operativa.

 

Filosofía

En Gubernamétrica siempre trabajamos por optimizar el modelo de gestión de los entes públicos, a fin de que ofrezcan políticas públicas de mayor incidencia en las condiciones de vida y los derechos humanos de la población.

Las soluciones de Gubernamétrica incluyen: 1) el enfoque de necesidades y expectativas del usuario; 2) las mejores prácticas locales, nacionales e internacionales; y 3) la contribución al logro de resultados tangibles para el cliente.

 

Equipo

Mtro. Alberto Vélez Valdés

Consultor

Tiene experiencia en proyectos de investigación y consultoría en entes públicos municipales, estatales e internacionales sobre gestión por resultados y sistemas de evaluación del desempeño.  Es Licenciado en Ciencia Política y Administración Pública por la Universidad Autónoma de Nuevo León y Maestro en Evaluación de Políticas Públicas por el Institute for Executive Education.

 
 

2019 - Gubernamétrica - México